【理响中国】请接收这一份新时代思政课建设的实践指南
三一所取得的成绩,都得益于党和国家改革开放的好政策,得益于这个伟大新时代给予的历史机遇,得益于湖南优良的营商环境。
很荣幸能够成为中国工程机械工业协会会员代表大会的协办方,作为东道主,欢迎大家到古城西安,希望大家能有一个美好的时光。如果用的风电,或者是光伏,可能就是绿电,如果从火电厂出来,给电池供电的电能可能就不是绿电。
高端就应该高价,低价认知上就不是高端。从大原则来讲,是不是所有的工程机械都适合电动化,这个要跟技术发展相匹配这样专精特新的企业,一定要找准适合发展的路径,我个人的观点当你占据这个细分行业以后,就有一定基础和平台去扩展。侯宝佳:我非常赞同您的观点,从主机厂角度,不要简单看成是配件,是产业生态上的上下游。潘荣度:作为一个企业来说,就是要把我们的产品在同行当中做到最好,追求它的极致性,追求对用户的满意,用户满意了,我们企业就能发展。
赵铁栓:西安卓士博液压致力于工程机械和工程车辆的传动系统和控制系统的综合解决方案,具体的经典产品就是为混凝土搅拌车提供专用减速机,市场占有率已经连续4年超过50%。吴仁山:我是申锡机械的董事长,在这个行业创业35年,公司已经发展到了三大类21个产品,在各项工程中,难度比较大的都有我们的参与。作为企业,我们自己要选好赛道,提出高端,结合我们公司自己的现状,我们产品的定位就是解决高空作业的难点和痛点,帮助我们的客户在高空既安全又稳健,又快速又高效的运作,所以我们除了传统的机械运作以外,在高空上选择了几点。
(来源:中国工程机械工业协会)。2010年在上海张江科技园区成立了研发中心,主要是三大板块,一个是电机驱动控制、整车控制和车联网,近几年的研发投入占到了营业收入的10%,研发人员占比到30%,公司也是全国工业车辆标准化技术委员会电气工作组组长单位,我们牵头参与12项国家标准的起草和制定,同时也是国家第一批重点支持的专精特新小巨人企业。侯宝佳:我想补充一个问题,作为专业部件生产企业,你所认为的高端指标有哪些? 赵铁栓:第一是替代进口,只要是国外有,我们没有的,我们把它解决了,我们就把它认为是高端。中联重科集合了数字化转型和智能制造的1000多个IT开发人员,成立了中科云谷,我既是中联重科的IT负责人,同时也是中联重科旗下的工业互联网公司中科云谷的总经理。
其次,我们已经选定了一些有前景的方向,美通有能力做好。第二种是又能够给客户创造价值,我们要快速产品迭代。
智能包括智能制造,还有生产过程中的数字化和产品的智能化和数字化,这是很大的话题,涉及到企业核心能力的提升。第二,除了在传统的减速机上超过外国以外,我们还进行了进一步的超越化设计,过去都是高速马达+两级或者三级行驶台,我们进行了技术设计,这个技术设计不是简单的把马达和减速机合在一起,我们把原来的两级或者三级改成一级,把减速机的高速机部分就省略掉了,噪音水平得到大幅降低。李石生:高端、智能、绿色是一个变动的永恒话题,因为高端在不断要求高,资源不断在更新,比如说ChatGPT都在不断更新。吴仁山:今天的会议主题驱动发展,作为企业来讲,我们一直在不断地创新驱动与发展。
曾光:中联重科2021年营收670亿,全球工程机械行业排名前5,主要生产起重机械,混凝土机械,高空作业机械等等。第一、选择的擦窗机,尽管目前还没有完全推向市场,但是我相信一旦推出,能解决很多的就业问题,解决高空作业洗玻璃的问题我们还在继续耕耘,也有了一个初步的成效,我也期待尽快的推向市场。这么多年也做了很多的工作,包括国外的迪拜塔、广州的电视塔等,很多工程我们都有参与。曾光:中联重科的智能制造视角是两个方面:一个是产品的智能化。
第三,围绕主题创新驱动--高端、智能、绿色,根据企业发展经验做一句话的总结。高端、智能和绿色是无尽的话题,也是指引我们未来的方向,我们共同来祝愿工程机械行业向着高端、智能、绿色可持续发展,让我们在座的各位嘉宾,还有会场的各位同仁,共享高端制造和智能绿色的成果。
高端是指如何以最佳效果提供最佳的客户价值,来提供客户最满意的产品。我们针对于工业车辆,首先从人到机械,到电动,到智能化,到无人化,工业车辆的智能化才刚刚开始。
同时作为企业,我们的智能制造、高端制造会让企业活着,会让企业活得更健康,并且快速成长。姚欣:河南嘉晨智能是2009年在郑州成立的一家民营企业,公司主要是为主机厂和新能源车辆提供智能驱动控制系统,近些年的复合增长率在30%。关键是从大趋势来讲,我们的高质量首先是一个相对的概念。吴仁山:我是申锡机械的董事长,在这个行业创业35年,公司已经发展到了三大类21个产品,在各项工程中,难度比较大的都有我们的参与。第一、创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展,这是一个未来从国家整体角度必须走的实现中国梦的方向和路径。马勇:美通会坚持不遗余力的走专精特新发展之道,做深做透做精主业,传承创新来协同发展,创造一流的主养路的产品和服务,给客户提供价值。
我们经过研讨,我们定义的高端是研判行业未来趋势,深抓一线客户需求,分层次、分阶段来进行。潘荣度:我是无锡瑞吉德机械有限公司的董事长,无锡瑞吉德机械有限公司成立于2011年,主要是研发、制造、销售钢缆爬升设备,企业成立到现在,产品主要用于电梯智能安装、风电、化工、火电及常规的建筑施工。
下面有请潘总,无锡瑞吉德也是国家级的专精特新企业。当然未来的定位高端智能可能是通过产品的组合,用户需求的分类,分梯次的满足,对不同的客户提供一个不同的体验。
总体来说,大方向上就是高端,我对高端的理解,不仅仅是主机厂一家的事,是主机厂行业生态,还有加产业链,上下游,加客户一起来做的一个事情。作为一个企业要长久的发展下去,离不开人才,离不开科技创新,所以我们在新厂房的装修过程中就重点把智能制造考虑进去。
马勇:浙江美通筑路20年来致力于一件事情,提供沥青道路的系统解决方案,产品包括沥青的设备、道路建设期的工程车辆等,同时还包括道路养护设备,也是浙江省的首批专精特新企业。现我们走出去以后,到国外发现比别人的产品反而更好,性价比更高,这是我们通过行业的竞争和竞合,和产业链的共同努力,我们来让自己的制造业转型升级走向更高端。吴仁山:高端、智能、绿色以后是我们企业的魂,尤其是对我们传统工业装备企业,如果在这个方向走得越快,今后可能对我们的发展越快,这个做法也是国家的需要,行业的需要,我们企业更需要这样做。第三、谈到智能、高端,我们现在正在做机器人,解决在不停电的状态下,解决高空的维修、清洗以及相关的维护设备。
下面有请赵博士重点把电驱的产品通过智能化如何提高跟大家分享一下。我自己是做可靠性方向的,可靠性有一个很重要的原则,如何能够基于一套整体的指标体系来恰如其分的、准确的在满足轻量化要求,满足使用需求,这是我认为的高端化的过程。
我们做任何事情,尤其做产品,一定是始于用户需求,要做到用户满意,因为只有用户满意了,用户才能付费,才能实现所谓的奖励。一个是产品的数字化,而且数字化和智能化是深刻融合的,中联重科卖出了接近100万台设备,这100万台全部在物联网平台上,并且是基于物联网到大数据,再到人工智能算法AIOT的人工智能物联网,相关的产品所产生的故障和所有的工况数据同时可以抓回云端,来看它的故障情况和工况情况,以及用户的行为。
潘荣度:作为一个企业来说,就是要把我们的产品在同行当中做到最好,追求它的极致性,追求对用户的满意,用户满意了,我们企业就能发展。平行论坛(一)第一组 主持人 论坛开场主持人:中国工程机械工业年协会副秘书长王金星 论坛对话主持人:中国工程机械工业年协会用户工作委员会会长侯宝佳 论坛对话现场 对话嘉宾 无锡市小天鹅建筑机械有限公司董事长李石生 申锡机械集团有限公司董事长吴仁山 河南嘉晨智能控制股份有限公司董事长姚欣 浙江美通筑路机械股份有限公司常务副总经理马勇 中科云谷科技有限公司总经理曾光 无锡瑞吉德机械有限公司董事长潘荣度 西安卓士博液压工程有限公司总经理赵铁栓 侯宝佳:首先请每位嘉宾介绍公司情况及公司有关高端、智能、绿色的亮点。
侯宝佳:西安卓士博液压是做部件的企业,而且也是长安大学产学研合作基地,混凝土搅拌车上的驱动机构占行业60%以上。赵铁栓:结合我们企业对搅拌车减速机的发展,我们替代了进口,超越了进口,我们与主机厂共成长。第一个之所以高端,因为过去低端,或者是不完全高端。第二、我们在风电,解决中国国内早期小的兆瓦的风机改造的问题,在中国正准备推广开来。
同时,因为这个技术,产品尺寸比原来小,体积比原来小,重量也比原来轻,能够为整车带来方便,也是超越了国外品牌。主机讲完了,部件方面,请问姚总,您对高端智能的理解,分享一下。
同时,在这个基础上,我们推出了全生命周期车队管理系统,包括故障的预警和分析,第一代的整车的辅助驾驶,无线的整车参数调整等。第二、高质量发展企业首先要做好自己,把自己的高端化要不断的拉高,要使整个体系也要这样去运行。
侯宝佳:中联重科智能制造做了很多年,从产品端到用户使用的解决方案。绿色化应该是漫长的路径,只要从现在布局,将来就能走向绿色化的产品,绿色化的经营,或者绿色化的收益。